笔者设计的具体措施主要有以下几点方面： (一)国术会模式 这里说的“国术会”模式类似于“俱乐部”模式。之所以称为“国术会”，其一是这个名字更家贴近武术，其二是俱乐部的商业味道过于浓厚，其三是笔者认为“俱乐部”模式不适宜完完整整地套用在武术上。其原因在于武术行业本身有很大的特殊性，即专业武林人士与非专业武林人士的并存，而且两者都是中华武林不可或缺的组成部分。对于这一点，从武林大会的参赛选手中就可以明显看出。因此，专业、业余两手抓两手都要硬，笔者的构想是实行双向会员制度，即会员有两种：聘用会员与荣誉会员。聘用会员类似现在俱乐部的专业运动员，平时集中训练教学及参加国术会的各种活动。荣誉会员则是授予非专业的武林人士，但在业余时间国术会可以召集他们参加各类比赛及其他武术交流活动。通过在各地建立国术会，吸纳武术人才。各个国术会之间，相互交流，过招较量，共同切磋进步。同时，还可以考虑引进外援或组织与国外团体的比赛。中国武术和跆拳道、泰拳、柔术过招，就像乒乓联赛看到波尔、朱世赫、福源爱等一样平常。通过交流既可以相互促进，又可以面向全世界宣传中国武术。 我们必须时刻清楚：市场是开放的，有开放就有交流。不交流、回避交流的做法无疑是又一次闭关锁国，是无益于武术发展的。国术会的建立，正是为武术界的交流提供平台。 (二)大力发展武林大会的衍生产品 单纯依靠武术本身是很难把产业做大的。为什么美国的迪斯尼、日本的哆啦A梦风靡世界，而中国的动漫只能在夹缝中生存？迪斯尼、哆啦A梦的巨大收益很大一部分是玩具之类的衍生品，而中国在此方面则相对匮乏。像欧洲各足球俱乐部、美国的NBA等，球服、专用球等等衍生品的为它们赢得了大量利润。赚了好多中国人的钱哪！可惜中国的足球、篮球不行，但我们可以开发“武术”行业赚取外汇。如果我们可以通过武术自身的魅力推销其衍生产品，再通过衍生产品的利润反过来促进武术的发展和推广，何乐而不为呢？ 对于《武林大会》的衍生品，笔者作如下设想： 1.《中华武林》杂志 《中华武林》只是笔者一厢情愿为武林大会官方杂志所起的名字。由于武林大会播出的特殊性，建议每个拳种一期，年底再加一期本年度各个赛事的总结。 杂志内容包括赛事进程、场外花絮、选手专访、高手拆招、关于拳种的介绍以及选手们的靓照等等。 每期杂志可以赠送一张本拳种运动员的海报，此乃各大体育刊物的通行做法。这可是明星级待遇哦，卢思明、武龙水、刘彪、郝保军等等虽然仍在过着他们平凡人的生活，但在武术爱好者眼中，这些厉害的角色已经是当之无愧的明星了！ 2.发行《武林大会》赛事集锦及教学光盘 目前，市场上体育教学光盘十分畅销，其中与武术有关的如太极拳、双截棍等等，为不同年龄层次的群众所喜爱。既然如此，《武林大会》为什么不能推出自己的光盘呢？正所谓“还原真实武林，浓缩功夫精髓”，相信通过真实比赛的演示，《武林大会》的教学光盘会比市场上任何一张教学光盘都会更加生动，也会吸引更多消费者的眼球的。而赛事集锦的光盘，在广大观众眼中的收藏价值一定不亚于任何动作片。 3.《武林大会》专用器材及纪念品 比如武林大会徽章，很多人想要吧！挺有个性。也可以设计有特色的各拳种的徽章，按笔者的个人想法，每个拳种的拳徽可以设计为该拳种有代表性的拳架式样，比如开门八极拳的“吴”字拳架。武林大会的纪念体恤、比赛服、护具等等完全可以作为商品面向广大消费者出售。除此之外，笔者再做大胆设想：设计以武林大会的风云人物为原型的玩偶。想必大家都见过贝克汉姆、乔丹的玩偶吧！武龙水(笔者认为他本人长相很卡通，值得开发)、刘彪、郝保军的市场会如何呢？期待啊期待！ 现在，康龙已经为武林大会赞助商，其又从事体育产品生产，为什么不在这方面多下力气呢？难道它仅仅生产鞋(真遗憾，擂台上的选手都不穿鞋)？当然，笔者希望更多生产厂家投入到武林大会产品的开发中来。如果开发成功的话，相信会为武术发展提供重要的资金保障。
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